• 
  • Kim jesteśmy
  • Jak pracujemy
  • Nasz zespół
  • Kariera w MJCC
• 
  • Badania i analizy
  • Strategia i konsulting
  • Komunikacja rekrutacyjna
  • Rekrutacja na uczelniach
  • Komunikacja wewnętrzna
  • Szkolenia i warsztaty
• 
  • Lista klientów
  • Case studies
• 
  • Dane kontaktowe
  • Formularz kontaktowy

Case study

Projekt: Kampania wzmacniająca wizerunek firmy na rynku pracy skierowana do studentów i absolwentów.

Klient: Danone

Cel projektu: Zmiana oraz wzmocnienie wizerunku Danone jako atrakcyjnego pracodawcy, rekrutacja do programów skierowanych do studentów organizowanych przez Danone w roku akademickim 2008/2009.

Założenia projektu: Danone rozpoczął aktywne działania na studenckim rynku pracy później niż konkurenci. Głównym założeniem projektu było rozwinięcie działań prowadzonych dotychczas przez firmę oraz nadanie im charakteru strategicznego. Niezbędne było także przygotowanie komunikacji nakierowanej na obszary, w których w stosunku do konkurentów na rynku pracy Danone wypadał słabiej.

Zakres działań:

• przeprowadzenie analiz poprzedzających kampanię rekrutacyjną (m.in. pogłębione wywiady indywidualne z praktykantami i pracownikami)
• opracowanie strategii komunikacyjnej w tym employee value proposition - kluczowych przesłań kampanii odnoszących się do oferowanych pracownikom wartości
• realizacja sesji zdjęciowej na potrzeby kampanii
• kreacja materiałów promocyjnych (profile do przewodników karierowych, plakaty, ulotki, broszura, wizytówki promocyjne, reklamy do mediów studenckich i przewodników targowych, materiały wystawiennicze, bannery internetowe - galeria)
• obsługa logistyczna kampanii obejmująca m.in. druk materiałów rekrutacyjnych i wystawienniczych
• bieżące doradztwo przy prowadzeniu kampanii rekrutacyjnej skierowanej do studentów i absolwentów
• zaprojektowanie i wdrożenie nowej strony poświęconej karierze: www.PracawDanone.pl

Rezultaty: Po roku od czasu wdrożenia kampanii w badaniach postrzegania firmy można zauważyć korzystne (kilkunasto- lub kilkudziesięcioprocentowe) zmiany w postrzeganiu firmy w kluczowych aspektach oferty dla pracowników. W przypadku programów organizowanych przez firmę (dwa programy menedżerskie, program stażowy oraz program praktyk letnich) zanotowano znaczące wzrosty spływu aplikacji (w przypadku PPL był to wzrost o 100%).

Powrót do case studies